 Que proposons-nous ? | - Fixer avec vous les enjeux liés à une meilleure organisation des espaces de travail - 5 s
- Donner l'état d'esprit et les grands principes d'actions de la méthode 5s à vos managers et équipes opérationnelles (avec l'aide de la formation en ligne)
- Réaliser un « chantier pilote » complet avec une équipe transversale
- Transférer la démarche pour devenir autonome sur le déploiement à toute l'entreprise et ainsi tendre vers un esprit kaizen
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| Comment le mettons-nous en oeuvre ? | - Définir les enjeux globaux 5s et les partager avec vos responsables
- Quadriller l'entreprise en chantiers 5s et définir les objectifs pour chacun d'entres eux
- Construire une équipe transversale pour conduire le chantier pilote
- Auto former l'équipe à la méthode 5s et à sa « philosophie » (formation en ligne possible)
- L'expert intervient au lancement opérationnel du chantier pilote, puis accompagne dans un esprit kaizen
- L'expert transfère la méthodologie et les outils 5s lean
- L'expert intervient ponctuellement puis tend à s'effacer pour assurer la pérennité de la démarche 5S
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| En combien de temps ? | pour vous donner un ordre d'idée...
- Cadrer l'opération 5s : 1 jour
- Lancer le chantier pilote : 1 jour
- S'autoformer par le cours en ligne : entre 2 et 3 heures
- Suivre le chantier 5s : 4*0,5 jour sur 2 mois
- Suivre le déploiement (le management 5s) : 6*0.5 jour (sur 6 mois)
...dans tous les cas, parce que votre besoin est spécifique, l'offre de service sera unique |
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| la formation en ligne associée |
1. les 5s, d'où ça vient ?
2. les 5s, qu'est-ce que c'est ?
3. les 5s, comment ça fonctionne ?
4. les 5s, en avant toute !
5. les 5s, comment ça se pilote ?
contenu du programme en ligne
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 | |  | | la formation "5S" en ligne : un outil qui s'adapte à votre rythme | |
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