Organiser les espaces de travail

Que proposons-nous ?

  • Fixer avec vous les enjeux liés à une meilleure organisation des espaces de travail - 5 s
  • Donner l'état d'esprit et les grands principes d'actions de la méthode 5s à vos managers et équipes opérationnelles (avec l'aide de la formation en ligne)
  • Réaliser un « chantier pilote » complet avec une équipe transversale
  • Transférer la démarche pour devenir autonome sur le déploiement à toute l'entreprise et ainsi tendre vers un esprit kaizen

Comment le mettons-nous en oeuvre ?

  • Définir les enjeux globaux 5s et les partager avec vos responsables
  • Quadriller l'entreprise en chantiers 5s et définir les objectifs pour chacun d'entres eux
  • Construire une équipe transversale pour conduire le chantier pilote
  • Auto former l'équipe à la méthode 5s  et à sa « philosophie » (formation en ligne possible)
  • L'expert intervient au lancement opérationnel du chantier pilote, puis accompagne dans un esprit kaizen
  • L'expert transfère la méthodologie et les outils 5s lean
  • L'expert intervient ponctuellement puis tend à s'effacer pour assurer la pérennité de la démarche 5S

En combien de temps ?

pour vous donner un ordre d'idée...
  • Cadrer l'opération 5s : 1 jour
  • Lancer le chantier pilote : 1 jour
  • S'autoformer par le cours en ligne : entre 2 et 3 heures
  • Suivre le chantier 5s : 4*0,5 jour sur 2 mois
  • Suivre le déploiement (le management 5s) : 6*0.5 jour (sur 6 mois)

...dans tous les cas, parce que votre besoin est spécifique, l'offre de service sera unique
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la formation en ligne associée


1. les 5s, d'où ça vient ?
           
2. les 5s, qu'est-ce que c'est ?

3. les 5s, comment ça fonctionne ?

4. les 5s, en avant toute !

5. les 5s, comment ça se pilote ?


contenu du programme en ligne

la formation "5S" en ligne : un outil qui s'adapte à votre rythme

demonstration du cours en ligne 5S

quelques outils...


liste des étiquettes
Plan d' action
standard d'automaintenance.pdf
grille d'audit des 5S

quelques réalisations...



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