Menez la chasse aux gaspillages

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Le contexte
Opérations sans valeur ajoutée, ce qui n'a pas de valeur pour le client, les mudas,.., de tout cela vous avez entendu parlé ! Mais qu'en est-il réellement ? Concrètement, c'est de gaspillages dont il s'agit ici : surproduction, surstock, sous qualité ou sur qualité, trop d'attentes, des manutentions inutiles, mauvaise utilisation du personnel,...pour gagner sereinement en efficacité, nous pouvons sans doute examiner de ce côté là !...


Ce que vous allez apprendre
  • identifier les 20% des sources de gaspillages qui font 80% de la non efficacité
  • les leviers sur lesquels nous pouvons agir pour corriger
  • construire un plan d'action de "chasse aux gaspillages" permettant d'améliorer l'efficacité de votre entreprise

extrait du contenu

1. les 8 familles de gaspillages
Surproduction, attente, stocks, produits défectueux, déplacements, sur qualité, manutention inutile, mauvaise utilisation du personnel,...

2. l'observation
Un leader, l'implication des équipes, la méthode et les outils,... 

3. l'analyse des gaspillages
La répartition 20-80 des gaspillages, l'analyse  des causes, la recherche des meilleures solutions...

4. les leviers
Les indicateurs du management visuel, le management des équipes et son autonomie, l'industrialisation des flux, les 5S, la qualité de la prestation,...

5. le management de l'action
Le plan d'action objectivé et réaliste, le suivi, les résultats,...

   
La démarche pédagogique
  • acquisition des connaissances par la formation en ligne ou en présentiel et transposition dans l'entreprise
  • mise à disposition de la boite à outils "LEAN"
  • chasse aux gaspillages sur quelques secteurs pilotes de l'entreprise 
  • accompagnement d'une équipe pluridisciplinaire et du leader (opérateur, technicien, chef d'équipe,...)


durée moyenne

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